持续推进项目施工标准化、管理精细化，压实质量安全管控责任，加快全线施工建设进度，8月2日，省交通监理公司邯港高速二期JL2监理工程师办公室组织召开2026年7月份工地例会暨质量安全会议。

会上，各分部负责人依次作专项汇报，围绕路基、结构施工队伍配置、机械设备投入、7月施工质量、安全生产及进度完成情况进行全面阐述，并详细汇报了8月施工推进计划。总包部负责人统筹梳理各分项工程推进堵点，提出全线协同推进保障方案。JL2监理办、邯港公司相关人员就下一步工作提出具体要求。

会议强调：一是紧盯施工进度目标，科学排布8月施工计划，逐项梳理制约进度的关键因素，制定切实可行的专项措施，抢抓施工窗口期。二是筑牢工程质量底线，完善体系建设，严格落实工序“三检制”，强化原材料和现场试验管控，常态化开展质量问题专项整治，全力打造品质示范工程。三是严守安全生产红线，全面排查桩基、盖梁、运架梁、支架、基坑等高危施工环节风险，完善特种作业人员管理、特种设备检验登记及安全交底培训体系，加大现场隐患排查频次，做到隐患动态清零。四是压实各方主体责任，监理单位加大现场巡查管控力度，施工单位严格落实项目经理、总工带班责任制，坚决杜绝人员缺位、管理松懈现象。五是规范内业资料管理，加快变更手续完善，保证计量进度。六是加快完善智慧平台建设，各板块内容明确专人负责，持续完善并优化平台功能。

会议要求，各参建单位提高思想站位，统筹兼顾进度、质量、安全三项核心任务，对照本次会议部署逐项分解落实工作任务，细化管控举措，以精细化、标准化管理推动邯港高速二期项目建设提质提速。