2月14日，衡德高速改扩建工程“代建+监理”办公室组织召开内部工作会议。

会上，总监理工程师蔡明智传达了衡德改扩建项目2025年度投资任务及形象进度计划，并对靳进钊指挥长在项目工作暨复工复产动员会议上的讲话精神进行了宣贯、解读，各驻地监理工程师就如何开展和做好监理工作进行了讨论、交流。

最后，“代建+监理”办公室主要负责人王文凯根据2025年衡德改扩建项目工作暨复工复产动员会议要求，结合当前工程进展情况对下一步“代建+监理”工作进行安排部署：要求全体人员一是转变观念、主动作为，对工程实行清单化管理，并做到目标任务、时间节点、责任人员“三个明确”；二是超前谋划、系统部署，在考虑不同工序、不同专业及后续的使用和维护的同时，做好超前介入，提前做好规划和建议；三是精细管控、落实到位，工程质量、安全、进度、投资等方面的管控工作要做细致、细致做；四是凝心聚力、齐抓共管，在后续的工作中，大家要相互支持，主动承担责任，凝聚联合体团队力量，保持项目稳步推进；五是沟通到位、持续反馈，在项目建设过程中做到事前沟通，事中落实、事后反馈，实现同力协契，共同解决工程实施过程中的各类问题。

代建办、总监办、各驻地办主要人员参加会议。