“元旦”和“春节”即将临近，为顺利实现年底建成通车目标，就计量支付、农民工劳务支付、安全生产工作、施工进度质量、科技创新等方面，曲港总监办联合项目公司于2024.12.4日召开专题会议。

会议指出问题如下：1.计量资料整理进度较为滞后。各标段加快计量资料的整理，并保证上传资料的完整及准确性。具备计量条件且计量资料完整的，及时将计量支付资料上传至项目管理系统提交审核。2.变更工作进度滞后。各标段要加快变更资料整理并上传平台审批。3.工程已进入尾声阶段，尤其边坡防护、交安设施等施工多以劳动密集型工作为主，近期部分投标农民工投诉时间频发，各单位要高度重视，切实保障农民工合法权益。4.参建单位安全生产思想松懈。要进一步加强安全管控力度，持续落实安全防范措施。

会议要求：1.各单位要高度重视安全生产和信访维稳工作，对于存在的隐患要进行逐一排查并反馈。2.项目通车之际，确保路上行驶及施工安全，各自标段维护好各自的安全情况。3.对于各工序的衔接，总监办要梳理交叉施工的破坏情况。4.总监办要确定互通区绿化填土完工时间，以保证绿化单位进场施工。5.目前剩余遗留工程，各单位要有专人负责。6.对于工程质量，各监理单位要各司其职，守好质量关；各施工单位不要以包代管。各单位要按照要求时间节点，完成各项质量、安全、进度目标，确保顺利通车目标的实现。