2024年4月15日下午，公司党委委员、副总经理崔宇鹏一行到承克项目进行工作调研，在调研的基础上，组织项目监理、施工单位在总监办会议室召开“团结协作、密切配合、统一思想，为承克高速项目2024年度顺利复工复产再动员、再部署、再协调”座谈会，并邀请承德市道路开发中心、河北承克高速公路有限公司相关领导参加座谈会。

座谈会上，各驻地、各标段就各自驻地建设完成情况、人员、设备、车辆配备情况以及前期工作开展情况一一作了汇报，崔宇鹏对各驻地、各标段进场以来的辛勤工作给予了肯定，并就目前项目工作中的难点和堵点，提出了以下具体要求。

一是，各驻地办要强化合同履约，配备精兵强将，人员跟随工程进度适时进场；二是，各监理机构后方公司的分管副总们，应建立常态化联络机制，以便与道开中心、项目公司共同联动，统筹协调项目事宜；三是，各驻地办要加强服务意识，履职尽责，全力配合道开中心、项目公司的工作，早汇报、勤沟通、多交流，各项工作的开展要与道开中心、项目公司的核心目标保持一致；四是，“打铁还需自身硬”，各监理机构的项目人员既要加强技术层面的学习，也要加强廉政思想教育，“两手抓、两手硬”，加强“一损俱损、荣辱与共”的集体感和使命感；五是，各标段“要以管理的标准化促进工程质量的提高、要以建设的标准化提升工艺质量、要以工艺的标准化促进安全、质量、进度、环保四维立体综合提高”，吃透《河北省高速公路施工标准化管理指南》，贯彻落实河北省高速公路建设“十条底线”,以“0+0.6+60+1.5+95”为建设高标准引领高质量项目建设；六是，坚持目标导向。各监理机构、各标段要以道开中心、项目公司确定的项目总体施工进度计划及合同工期为依据，倒排工期，挂图作战，以“早通车、早受益”的核心理念，有效组织各种生产要素形成合格的项目实体；七是，坚持问题导向。各监理机构、各标段要对自身工作存在的问题，分类列表，分维度分角度给予正确的答案，对账销号，不拖沓，不遗留历史问题；八是，坚守主责主业。各监理机构要提高服务意识，不断为业主、施工单位提供优质的项目管理和技术支持服务，跟随项目进度和实际需要，不断优化工作和服务程序；各施工单位要执行监理程序，深刻认识到建设工程管理“四制”的重要意义，并落实在日常工作中；九是，坚守安全生产红线。本项目主线横穿林场、草原、山区、自然保护区等防火敏感区域，各标段要把防火工作摆在项目安全生产工作的突出位置，采取切实的措施和方案，将项目的安全生产工作做的更扎实更细致一些；十是，高度重视项目建设全阶段的环境保护工作。

承克总监办负责人薛强一同参加座谈会。