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省监理公司召开2018年安全生产工作会议

发布时间:2018-05-25 11:09:18      来源:      发布者:     浏览:1913次

       4月13日,省交通监理公司在石家庄召开安全生产工作会议,公司领导班子成员,各部室、项目、子公司负责人及安全负责人共计65人参加会议。

会上传达了河北交通投资集团公司2018年安全生产工作会议精神,总结了监理公司2017年安全生产工作情况,并对2018年安全生产工作进行部署。

2018年工作安排

(一)完善机构,夯实安全生产责任。一是完善领导责任。领导干部的安全意识是关键。领导干部的安全意识淡薄、安全责任不落实,是安全最大的隐患。应集团公司要求,2018年公司也将设置安全总监。二是完善监管责任。落实全员安全生产责任制,再次认真梳理本部门、本项目、本公司、每一个岗位的安全责任,做到凡事明确到人、凡事有人负责,避免因责任落实不到位发生安全生产责任事故。公司将进一步配齐配强安全监管人员,消除监管盲区,把牢安全生产的每一道关口。

(二)完善制度,推进安全生产管理规范化。一是建立包保责任制,公司领导班子成员分成15个组,将包保工作作为全年的一个长期工作执行好、落实好,领导包保工作要有连续性,对各单位的安全生产指导应有连续的作用。二是加大安全生产培训教育力度。要从警示教育和安全培训入手,解决思想认识上的问题,通过加大教育培训力度,切实提升项目负责人、安全岗位人员和一线岗位人员的安全意识,让所有员工都认识到抓安全、保安全是义不容辞、不可推脱的责任。三是做好代部(集团公司基建安全部)检查工作,调集公司安全管理中坚力量,发挥公司安全管理知识集成优势,配合交投集团做好专家安全检查工作。四是全力配合集团公司建立安全生产企业评级制度。专业人办专业事,集团公司正在组织第三方评估机构开展安全生产标准化和企业评级制度。集团公司将制定详细指标细则,开展安全生产标准化建设,利用细则指标对各单位安全生产各项工作进行评级,最终确定企业安全等级,等级不达标的将实行“一票否决”。公司将全力配合该项工作,至少指派2名熟悉安全工作的人员专门对接评级事宜,负责解答调研问题、提供查询资料、陪同现场查看等,并以此为切入点,对公司进行一次全方位、深入细致的安管管理体制深化改革,补足安全生产短板,提升企业本质安全水平。

(三)加强安全检查,抓好关键节点安全管控工作。公司在2018年“春节”及“两会”期间未出现任何安全管理问题,为今年安全生产工作开了好头,接下来还会有汛期、冬施等关键节点,我们一定要时刻保持警醒,将安全工作做实做好。一是强化隐患排查整治。要按照“全覆盖、零容忍、重实效”的要求,开展安全生产大检查工作。在检查方式上,要采取领导包保、明察暗访、突击检查、重点抽查等方式。二是密切关注雨情、汛期变化,提早做好防范应对工作,做到早预警、早准备、早防范。三是强化应急处置能力提升。完善安全生产应急预案、完善应急组织,开展应急演练,让职工熟悉突发事件处置流程,熟练操作步骤,一旦发生事故时预案能用得上、救得了,最大限度减少灾害损失。四是继续做好对在监项目的安全检查工作,并督促项目监理部做好对施工单位相关安全行为的检查,加强对驻地建设安全情况、施工安全基础管理行为、施工作业行为等方面的监督检查,真正地查找隐患,发现漏洞,创造安全稳定环境。

(四)抓实抓好应急值守工作。一是加强值守。要严格落实24小时领导带班及值班人员双人双岗值班制度,保证值班人员在岗在位,通讯联系畅通。值班人员要认真做好来电接听、文电运转、信息报送等工作。二是做好重大突发事件信息报送。重大突发事件从发生到上报监理公司不得超过30分钟,对于危及政治安定、社会稳定和涉及人民群众生命财产安全的重大以上紧急突发事件和社会广泛关注的重要事件,力争在事发10分钟内通过电话形式和15分钟内通过书面形式向上级单位报告。

    (五)抓好信访维稳工作。进一步做好矛盾纠纷化解工作,把各种不稳定因素处置在基层、稳控在源头。要端正态度,耐心细致做好群众接访工作,对于合理诉求要积极协调,抓紧解决;对于不合理的诉求要讲明政策,妥善处置,严防矛盾激化。对发生信访突发事件,要快速反应,快速到达现场,快速处置。要确保不发生有政治影响的案件事件,确保不发生影响稳定的群众性事件,确保不发生暴力恐怖袭击事件,确保不发生极端恶性案件。